Спикер: Константин Кузнецов сооснователь и руководитель компании RocketSales.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Современный руководитель ежедневно сталкивается с различными проектами и задачами. Умение эффективно управлять своим временем и ресурсами компании является одним из важнейших навыков для её построения и масштабирования.
1. Теория управления проектами
- Механики управления временем
- Типы проектов (внешние, внутренние)
- Наиболее актуальные инструменты управления проектами
- Структура проекта
- Методики управления проектами (waterfall, scrum, kanban)
- Как планировать своё время и время компании в течение года
2. Практика управления проектами
На примере своей компании Константин Кузнецов поделится практическим опытом ведения внешних и внутренних проектов (live демонстрация экрана)
- Как используют Asana для управления проектами
- Как применяют WaterFall, Scrum и Kanban в ежедневной работе.
- Как используют Google Таблицы для стратегического управления
- Как используют Notion для хранения информации в компании
- Как используют учёт времени в работе на примере собственной ERP системы
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.