Тренинг АО "Корпорация МСП" "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"

С целью получения специальных знаний и умений в области повышения эффективности компании и внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга на выбор решают один из трех кейсов. №1 «Коммерческая служба» — разработан для руководителей компании и начальников отделов продаж №2 «Производство» — разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров производственных компаний. №3 «Своя компания» — для индивидуального устранения потерь и затрат участником тренинга в их собственной компании. Формат тренинга: Практика 70%, Теория 30%. Кейсы решаются параллельно. Участники самостоятельно выбирают кейс в начале занятии.

Бизнес 16+

Модуль 1 (10:00  -  11:30)  

  • Приветствие.
  • Практическое задание №1, «Бережливое производство — вспомнить всё». Выбор Кейса.
  • Практическое задание №2, «План развития компании».
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)Практическое задание №3, «7 раз отрежь, один отмерь». (определяем-измеряем текущую ситуацию в компании)

Кофе-брейк (11:30 – 11:45)

Модуль 2 (11:45  -  13:15)  

  • Инструменты выявления и анализа потерь. Определение «корневых причин».
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)«5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма «спагетти»…
  • Практические задание №4: «Поэтому всё так произошло»

Обед (13:15 – 14:00)

Модуль 3 (14:00  -  15:30)  

  • Стратегия решения «выявленных проблем».  «Цикл Деминга»(PDCA).
  • 5 этапов реализации: Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)
  • Практические задание №5: «Проект повышение эффективности компании»                         

Кофе-брейк (15:30 – 15:45)

Модуль 4 (15:45  -  17:00)  

  • Внедрение изменений.
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)
  • Практические задание №6: «Реализация проекта – Повышаем эффективность».
  • Практические задание №7: «Повышаем эффективность — Вовлекаем персонал»
  • Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов.

Поделиться:

1591 день назад
11 декабря 2019 10:00–17:00

Смоленск
ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов