• 30 июля 2019, вторник
  • Смоленск, ул. Б.Советская, д. 4а, офис 303 (конференц-зал банка "Уралсиб")

Семинар «Мотивация и оценка персонала»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

ЦПП Смоленской области
1732 дня назад
30 июля 2019 c 10:00 до 17:00
Смоленск
ул. Б.Советская, д. 4а, офис 303 (конференц-зал банка "Уралсиб")

Мотивация работников компании является одним из самых актуальных вопросов руководите-лей компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели – личные и профессиональные – они преследуют? Как построен и работает такой сложный механизм, как мотивация? По-чему у многих компаний эффективность этой системы находится на низком уровне? И, конечно же, вы получите конкретные рекомендации по построению наиболее эффективной системы управления мотивацией работников. Кроме того, на семинаре вы познакомитесь с широко известной системой оценки персонала – на основе KPI. Эта система служит, прежде всего, для оценки работодателями своих работников. Она позволяет проанализировать положение компании в целом и каждого отдельного работника в настоящий момент и понять, насколько сегодняшнее положение соответствует стратегии и стратегическим целям компании. Одна из основных задач системы KPI – информирование всех работников об основных факторах успеха вчера, сегодня, завтра. Другая не менее важная задача – направлять энергию, способности и знания работников на решение задач долгосрочной перспективы.

Содержание

  1. Система управления мотивацией и стимулирование персонала
    1. Что такое стимул, как работает механизм стимулирования, разновидности стимулов.
    2. Что такое мотив, мотивация труда, типы трудовой мотивации.
    3. Методы выявления мотивов работника, уровня его мотивированности и способы влияния на трудовые мотивы работника.
    4. Разбор кейсов по управлению мотивацией и стимулированию.
    5. Система поощрений и наказаний как инструмент стимулирования работника.
    6. Практические «фишки» по правильному применению наказаний и поощрений.
  2. Оценка персонала на основе KPI
    1. Общее описание методологии KPI.
    2. Как правильно выбрать KPI работника.
    3. Технология разработки KPI (на примере одной должности): выбор, расчет, оценка.
    4. Разбор кейсов по системе оценки персонала.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше